EchoTri, une gouvernance réinventée
La réaffirmation des valeurs et la définition du nouveau modèle économique dans le cadre de l’économie circulaire et du développement durable conduisent EchoTri à adapter son mode de gouvernance.
Notre modèle
Une gouvernance plus ouverte et participative avec pour principes :
- la diminution du nombre d’échelon du processus décisionnel,
- la représentation du personnel salarié (par rotation) dans l’organe dirigeant,
- et la volonté de transparence accrue dans le fonctionnement.
La création d’un conseil opérationnel
Il se substitue au conseil d’administration et au bureau habituellement rencontrés dans les associations.
Ses membres assument de façon collective et collégiale la responsabilité juridique de l’association. Ils ont pour mandat de :
- Représenter l’association auprès des partenaires, institutions et financeurs,
- Assurer la communication externe,
- Conduire les négociations institutionnelles et/ou partenariales nécessaires.
Les membres du Conseil Opérationnel assument une responsabilité collective et partagée et sont nommés : Coprésidents
Le conseil des Parrains
Son rôle est capital en termes de soutien aux activités et à leur développement, et reste essentiellement consultatif.
